極端氣候下不只天災嚴重程度加倍，連喝一杯咖啡都將成為奢侈，咖啡豆交易也因極端氣候價格創下近50年來新高。2025年，永續發展怎麼辦？
2025開春，美西加州野火肆虐，在氣候變遷加劇下野火更甚於過往，估計共超過570億元美金、相當於1.87兆台幣的經濟損失，數以萬計居民無家可歸。全球兩大再保險公司慕尼黑再保險（Munich Re）及瑞士再保險（Swiss Re）的最新調查，全球自然災害損失在2024年超過3,100億美元，遠超過30年平均線。
展望2025，全球政治與經濟依舊動盪，增添企業永續營運的不確定性；氣候變遷帶來的高成本，正加劇全球供應鏈的挑戰，而供應鏈取得原物料的勞工議題也因全球人權日受重視，牽動整個產業鏈的永續運作。
世界經濟論壇（WEF）於1月發布《全球風險報告》指出，前十大風險中，環境風險佔4個，社會風險3個，經濟風險3個。AI生成式錯誤與虛假訊息、以及自然災害與極端氣候連續兩年佔據榜單前兩名，國家間的武裝衝突更躍升至第3名；而社會相關的風險議題的篡升，則顯示全球對於不平等與人權的重視及擔憂。
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台灣在全球供應價值鏈面臨五大風險
全球風險報告中亦點出，台灣作為全球供應價值鏈的重要中樞，面臨的五大風險為能源供應短缺、勞動力不足、地緣經濟對抗、武裝衝突與自然災害。
KPMG 2024《台灣永續風險大調查》同樣顯示，台灣跨產業在面對少子化危機產生的缺工、通貨膨脹、極端氣候災害與國際或區域政治關係惡化上，需要特別關注風險。其中，服務業、營建工程業、零售業須特別留意因少子化帶來的勞動力不足問題；製造業、金融業與運輸業則須因應國際局勢，提前為全球地緣政治產生的風險提前布局做好應對。
迎接2025內外挑戰，台灣企業必須重新審視永續營運策略，面對自然災害與極端氣候事件頻發，淨零與自然生物多樣性議題需要企業雙軌鑑別；政治經濟局勢動盪，企業需要加強風險管理，提升供應鏈韌性。
同時，不平等的人權議題也需透過盡職調查規劃因應策略；從外而內的風險勢必增加企業成本，綠色通膨更是無法忽視的衝擊，台灣企業在面對全球風險時，必須綜合考量環境、社會和經濟三大面向，提升企業韌性，確保在不確定的未來中保持競爭力。
台灣跨產業在面對各大危機時，需要特別關注風險。圖片來源／Shutterstock
雙N壓力，Net Zero與Nature並進 轉型落地才是關鍵
世界經濟論壇在《全球風險報告》中指出，極端氣候與自然生物多樣性流失相關環境風險，連續多年佔據長期（10年）風險前五名，雖川普政府上任第一天即宣布退出《巴黎協議》、美國新能源政策影響全球氣候目標，但減碳與守護相互依存的自然與生物多樣性不會停下腳步。
2024年國際峰會，要求各國政府提出轉型計畫與落地成果；我國環境部也更新了台灣2030年最新減排目標，同時擴大第三波強制申報溫室氣體，產業包含百貨、零售、量販、學校、醫院和運輸業；價值鏈的碳盤查（範疇三）更會影響供應鏈的接單動能。
企業面對減碳挑戰已不是新聞，所有產業都應提前因應、規劃淨零藍圖，藉以檢視轉型計畫的落實成果，掌握可能帶來的風險與財務影響。而碳交易也將會是企業關注的另一重點，歐盟碳邊境調整機制（CBAM）及台灣碳費開徵，加上COP29通過《巴黎協議》第6.4條，2025年將會是碳交易市場的轉捩點。
COP29通過《巴黎協議》第6.4條，回應當前因為溫室氣體排放量增加，使得氣候變遷加劇的議題。圖片來源／cop29.az
生物多樣性風險議題愈來愈受重視
生物多樣性風險議題愈來愈受到投資人、利害關係人重視，企業從對氣候變遷的關注，進而了解到其營運與上下游供應鏈如何依賴影響自然環境與資源，策略擬定將會是具成本效益並幫助達成減碳目標的雙贏方法。
金管會將更積極推動金融業評估自然相關財務資訊，預估未來3-5年內將納入法規中，企業應借鏡TCFD導入、開始布局生物多樣性、水資源以及其他自然議題，將Nature策略納入永續治理架構，與Net Zero目標雙軌並行，強化企業營運韌性，跨議題擴大影響力與機會掌握。
建議企業從能源轉型策略、淨零藍圖目標建構到內部碳定價執行碳管理，強化數據管理與揭露流程；對於生物多樣性與自然資本風險進行完整評估，加強對標自然相關財務資訊揭露架構（TNFD）。
COP16 主席 Susana Muhamad於全球生物多樣性公約會議在羅馬加開的CBD COP16場敲下議事槌。圖片來源／IISD/ENB | Mike Muzurakis
多元共融重塑企業根基 供應鏈監管關注環境與人權
MSCI（Morgan Stanley Capital International）於2024年年底發布《永續與氣候趨勢展望》（Sustainability and Climate Trends to Watch for 2025），報告指出，因應AI技術發展，科技巨頭主導全球股票市場，其他行業的市值權重逐漸下降，社會風險（人才議題、個資保護與勞動力管理等）成為關鍵投資指標。
此一趨勢，從2024年5月歐洲議會通過企業永續盡職調查指令（Corporate Sustainability Due Diligence Directive, CSDDD）修正案，強化企業在其供應鏈環境與人權管理上的監管責任，到2025年9月即將公布的不平等與社會相關財務資訊揭露（Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosures，TISFD），皆顯示DEI議題與勞動人權的對於企業財務表現上關注權重的提升。
麥肯錫（McKinsey）2023年底發表的《多元化更重要》（Diversity Matters Even More）報告點出，多元化程度越高的企業，其財務表現愈出色，多元人權議題將是企業永續治理的延伸戰場。
在台灣，性別平等一直都是企業治理的重要課題，金管會規範上市櫃公司需有女性董事席次占比達1／3，若未滿足，企業必須在年報揭露說明並提出改善作為，說明企業應將多元人權策略提升至公司治理面層面，並落實至各部門中，建構友善職場環境，進而提高人才招募、留任與發展品質，實踐DEI也有助於企業降低營運相關的潛在風險。
全球供應鏈勞動權益的保障與監管變得日益重要，對於社會的不平等企業應定期針對人權議題進行風險識別，並執行永續盡職調查（ESG Due Diligence），以強化整體價值鏈的透明度與責任意識，也為企業在國際貿易戰中維持競爭優勢的基石。
多元化程度越高的企業，其財務表現愈出色，多元人權議題將是企業永續治理的延伸戰場。圖片來源／Shutterstock
綠色焦慮 永續發展下的營運挑戰
雖然台灣的通貨膨脹壓力在2024年消費者物價指數（CPI）突破3%後已有所緩和，但隨著台灣進入碳有價時代，「綠色通膨」的議題仍在持續發酵。全球地緣政治動盪、碳稅政策的推進，以及氣候變遷的影響，讓企業必須將外部成本內部化，綠色通膨的壓力在2025年將更為顯著。這不僅衝擊供應鏈結構，更突顯企業治理在面對外部挑戰時的危機管理能力。
作為全球供應鏈中的重要角色，台灣企業必須積極面對能源轉型與供應鏈重整的雙重挑戰，透過技術創新與效率提升來降低原料成本，同時滿足國際市場對減碳的需求。企業也需預先鑑別價值鏈中的潛在轉型成本，以更高的韌性應對未來可能的變局。
全球氣候變遷、極端氣候事件、地緣政治衝突及供應鏈風險，企業需要將風險視角納入企業決策核心，透過前瞻性風險鑑別、整合式風險管理及透明化資訊揭露，來強化與投資人的溝通、穩固企業的長期競爭力。
建議企業建立全面的風險評估機制，不僅針對氣候變遷帶來的實質與轉型風險，也應關注供應鏈重組、資源價格波動及監管趨勢對營運模式的影響；透過數據掌握機會與創新，如運用氣候模型、供應鏈數據分析等工具，來提高應變能力。
同時因應國際財務報導準則（IFRS）及永續揭露準則（ISSB）的接軌要求下，企業需將風險管理與財務策略結合，確保永續相關風險納入財務決策與資本配置，以提升企業韌性與永續發展能力。氣候與營運風險不僅是內部管理議題，也必須向股東、投資人清楚揭露風險對財務表現的影響。
隨著全球投資市場愈發重視企業的永續績效，能夠積極應對風險並透明揭露財務影響的企業，將更受到資本市場青睞，也更有機會在未來不確定的經濟環境中立於不敗之地，成為未來市場的贏家。
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